也跟着介绍了公司人力资源的情况，我也大概的清楚了。
“各部门要精诚合作，争取把公司的业绩再搞上去，不要因为我的到来，担心职位有什么变化，原来干什么的，就继续干，有什么问题可以随时提出来，然后大家商量着解决。”我说道。
这时，我突然感觉每个人心中的石头落了下来，因为一般来讲，一个新领导的上任，必定会带来人事的调动，这是中层领导最害怕的，他们会小心的侍候新的领导，否则，他们将面临的不是降职减薪就是自动辞职走人，我不想延续别人的这种作风，毕竟我也是一步一步走上来的，我理解他们。
对于我来说，搞得不好，就会引起矛盾和抵触，公司会陷入不稳定，对我不利，我还不想出师未捷身先死。
“好了，最后呢，为了给大家树立信心，对公司和个人发展有个明确的认识，我建议近期内，公司领导和员工们首先完成idp，然后与年终考核联系在一起，大家知道idp的什么吗？”
这时，大家面面相觑，有一位经理说道：“idp是是英文individualdevelopmentpn的缩写，意思是个人发展计划，这个是公司管理非常有效的一个方法，国外企业现在都是先施行这种方案的。”
“对，我们要把个人跟公司紧紧的联系在一起，这样大家才会有动力，但是具体怎么做，我还要回去专门设计一个方案才行。”我说道。
有些听得懂我讲的纷纷都同意我的看法，有些听不懂的，等方案出来以后也都会懂的。
会议结束后，整理好桌面上的文件，临起身的时候，突然想到那三个小子的事情，我对秘书说道：“你把公司近期招聘进来的新员工档案调过来给我看看。”
“白经理，我觉得你挺关心那三个小子的嘛。”秘书说道。
“他们毕竟也是刚出社会不久，对他们应该有点耐心才是。”
“嗯，他们的档案在人才交流中心，我明天再给你拿吧。”
“好的。”我说道。
我回到办公室刚刚坐下，阳经理也跟着进来了，她大大方方的进来后坐在我办公桌前面的椅子上，她的脸上依然是挂着看似诡异的微笑，让我觉得很不舒服，所以我一直都不喜欢她，但是既然来了，做做表面功夫还是必须的。
“阳经理，怎么有空过来呀。”
“呵呵，过来转转，你看，我现在都不知道应该怎么称呼你了。”
我应合着说道：“原来怎么叫现在还是怎么叫呀，没必要改变什么。”
“那可不行，原来都是小谢小谢的叫，现在都叫不出来了。”
我总是觉得这样的问题很烦，很做作，心想这个人也太虚伪了吧，但还是强颜欢笑的应付着。
“我还是叫你白经理吧，这样比较好。”
“随
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